دراین جلسه دو ساعته که با حضور مسئولین مالی ،درآمد اداری ،کارپردازی، انبار ،داروخانه در دفتر مدیریت برگزارشد راهکارهای افزایش کنترل داخلی جهت کاهش هزینه ها -نظارت متمرکز جهت کالاهای پرمصرف -جلوگیری از خرید کالای بیش از حد نیاز -رعایت نقطه سفارش خرید وتعیین حداقل و حداکثر موجودی انبار -انباشت موجودی کالا حداکثر تا سه ماه و خرید کلیه اقلام پس از تامین اعتبار بررسی و حاضرین پیشنهاداتی را مطرح نمودند.در این جلسه آخرین موجودی انبارها -اقلام راکد و اقلام مازاد در انبارها مورد بررسی قرار گرفت.